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리더십이 어려운가요?
리더십 업그레이드 가이드
#현대적리더십
#세대간소통
#디지털전환
#팀문화혁신
#지속가능한성장
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0.9 MB
경영일반
박우용
북위드미
모두
리더십의 기본기와 새로운 도전을 균형 있게 조망하는 이 책은 현대 조직의 팀장들이 직면하는 다양한 과제들을 체계적으로 다룬다. 디지털 전환과 세대 변화가 가속화되는 시대에 리더의 역할은 더욱 복잡해지고 있다. 단순한 업무 관리자가 아닌, 팀의 성장을 이끄는 코치이자 혁신을 주도하는 변화의 촉진자로서의 역할이 요구되는 것이다. 이 책은 리더십의 본질적 요소들을 여섯 개의 핵심 영역으로 나누어 탐구한다. 리더십의 기본기부터 신뢰 구축, 성과 관리, 세대 간 협업, 실무적 고민 해결, 그리고 미래 리더십의 방향까지, 현대 리더가 알아야 할 모든 것들을 포괄적으로 다룬다. 특히 각 주제는 실제 상황에서 경험하는 구체적인 과제들이며 현장에서 즉시 적용 가능한 통찰을 제공한다. 이 책의 특별한 가치는 전통적..
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목차
89
소개
저자
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약표제지
표제지
프롤로그
1부 리더십의 첫걸음 다시 떼기
나는 왜 힘들까
리더십의 새로운 정의
팀장의 세 가지 책임
리더십 업그레이드의 시작
팀장의 시간 관리
기본기가 실력이다
권한과 책임의 균형
팀장의 감정 관리
리더의 자기돌봄
실수를 통한 학습
팀장의 정체성 찾기
성장하는 팀장되기
변화와 적응의 기술
2부 신뢰받는 팀장의 조건
신뢰의 기초 다지기
약속과 책임감의 힘
투명한 의사결정
공정한 평가와 보상
갈등 관리의 기술
소통의 벽 허물기
팀원 육성의 비결
심리적 안전감 만들기
팀 문화의 디자이너
세대 간 이해와 소통
멘토링과 코칭의 실제
팀원 성장의 조력자
신뢰 회복의 기술
3부 성과를 이끄는 실전 리더십
성과관리의 새로운 패러다임
목표 설정의 기술
성과 창출을 위한 동기부여
업무 위임의 미학
생산성 향상의 비결
회의 운영의 기술
피드백의 기술
성과 저하 문제 해결
혁신과 창의성 촉진
위기 관리와 문제해결
협업 시너지 창출
변화 관리의 실제
지속가능한 성과 관리
4부 MZ세대와 함께 성장하기
MZ세대 이해하기
수평적 소통의 기술
일과 삶의 균형
새로운 보상과 인정
디지털 협업 활용
자율성과 책임감
성장 기회 제공
의미 있는 일 만들기
팀 문화 혁신
피드백 문화 정착
리더십 스타일 진화하기
갈등 해결의 지혜
함께 성장하는 팀
5부 리더십 고민 해결하기
과도한 업무 부담
팀원 동기부여 실패
상사와의 관계 개선
저성과자 관리하기
팀 내 갈등 해결
변화 저항 다루기
리더십 스트레스 관리
의사결정의 어려움
팀 성과 혁신하기
커뮤니케이션 장애
업무 위임의 어려움
조직 정치 대응
일과 삶의 불균형
6부 미래 리더십의 방향
디지털 시대의 리더십
하이브리드 근무 환경
AI와 함께하는 리더십
ESG 리더십의 실천
글로벌 리더십 역량
애자일 조직 이끌기
혁신 문화 주도하기
데이터 기반 의사결정
미래 인재 육성법
플랫폼 조직 운영
지속가능한 성장 전략
초연결 시대의 소통법
초연결 시대의 리더십
에필로그
판권 페이지
리더십의 기본기와 새로운 도전을 균형 있게 조망하는 이 책은 현대 조직의 팀장들이 직면하는 다양한 과제들을 체계적으로 다룬다. 디지털 전환과 세대 변화가 가속화되는 시대에 리더의 역할은 더욱 복잡해지고 있다. 단순한 업무 관리자가 아닌, 팀의 성장을 이끄는 코치이자 혁신을 주도하는 변화의 촉진자로서의 역할이 요구되는 것이다.
이 책은 리더십의 본질적 요소들을 여섯 개의 핵심 영역으로 나누어 탐구한다. 리더십의 기본기부터 신뢰 구축, 성과 관리, 세대 간 협업, 실무적 고민 해결, 그리고 미래 리더십의 방향까지, 현대 리더가 알아야 할 모든 것들을 포괄적으로 다룬다. 특히 각 주제는 실제 상황에서 경험하는 구체적인 과제들이며 현장에서 즉시 적용 가능한 통찰을 제공한다.
이 책의 특별한 가치는 전통적 리더십의 기본을 충실히 다루면서도, 디지털 시대가 요구하는 새로운 리더십 패러다임을 효과적으로 제시한다는 점이다. 수평적 소통, 자율성과 책임의 균형, 데이터 기반 의사결정, 하이브리드 근무 환경 관리 등 현대 조직의 핵심 과제들에 대한 실천적 해답을 찾을 수 있다.
박우용은 조직과 사람에 대한 깊이 있는 관찰과 통찰을 바탕으로 현대 리더십의 새로운 패러다임을 제시하는 전문가다. 다양한 조직에서 축적한 풍부한 경험을 통해 리더십의 본질을 탐구하며, 특히 디지털 시대의 조직 문화와 세대 간 소통에 대한 독특한 시각을 가지고 있다.
그의 관점은 조직을 단순한 효율성의 관점이 아닌, 사람과 기술이 조화롭게 공존하는 유기적 시스템으로 바라본다는 점에서 차별화된다. 특히 리더십을 통제와 관리의 도구가 아닌, 구성원들의 잠재력을 끌어내고 성장을 촉진하는 촉매로 해석하는 그의 접근은 많은 현대 조직의 공감을 얻고 있다.
그는 세 가지 독특한 특징을 가지고 있다. 첫째, 복잡한 조직 현상을 명확하고 실천적인 통찰로 전환하는 탁월한 능력이다. 둘째, 전통적 리더십과 현대적 요구 사항을 조화롭게 융합하는 균형 잡힌 시각이다. 셋째, 다양한 문화권에서의 경험을 바탕으로 한 글로벌 리더십에 대한 깊이 있는 이해다.
박우용은 차분하고 성찰적인 톤과 실용적이고 명료한 톤을 자연스럽게 조화시키는 글쓰기 방식으로, 독자들에게 깊이 있는 통찰과 실천 가능한 해결책을 동시에 제공한다. 그의 궁극적인 목표는 조직과 구성원이 함께 성장하는 지속가능한 리더십의 길을 제시하는 것이다.
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