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역할이 아닌 사람을 보는 눈
조직 성공의 열쇠를 쥔 리더의 관점
#인간중심리더십
#상황적겸손
#심리적안전감
#지속가능성
#디지털피로감
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1.1 MB
경영일반
남지현
북위드미
모두
조직의 성공은 역할이 아닌 사람을 보는 리더십에서 시작된다 "리더가 모든 것을 알지 못함을 인정하고 구성원들의 지식과 경험을 활용할 때 조직의 집단지성이 발휘된다." 〈역할이 아닌 사람을 보는 눈〉은 현대 조직에서 진정한 리더십의 본질이 단순한 지시와 통제가 아닌 인간 관계의 질적 변화에 있음을 탐구한다. 리더가 구성원을 직무 수행자가 아닌 온전한 인간으로 대할 때, 소속감과 심리적 안전감이 형성되고 창의성과 혁신이 꽃피운다. 상황적 겸손, 실수를 장려하는 문화, 인정과 감사의 표현과 같은 핵심 개념들은 조직의 지속가능한 성장을 위한 새로운 리더십 패러다임을 제시한다. 특히 디지털 시대와 하이브리드 환경에서 인간적 연결을 유지하고 소통의 벽을 허무는 방법을 통해 현대 리더가 직면한 도전에 실질적인 통..
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목차
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저자
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약표제지
표제지
여는 이야기
챕터 1. 관계로 바라보는 새로운 리더십
1. 역할에서 사람으로 시선 전환하기
2. 리더가 모든 것을 알 수 없다
3. 관계의 네 가지 단계 이해하기
4. 심리적 안전감이 혁신을 부른다
챕터 2. 인간미 불어넣는 리더의 실천
1. 업무 관계에 인간미 더하기
2. 진정한 경청의 기술
3. 겸손한 질문이 답을 찾는다
4. 신뢰 구축을 위한 일관성
챕터 3. 집단역학을 활용한 리더십
1. 집단역학의 숨겨진 힘
2. 경쟁보다 협력의 문화 만들기
3. 다양성이 창의성을 높인다
4. 갈등을 성장 기회로 전환하기
챕터 4. 조직문화 형성자로서의 리더
1. 문화는 공유된 학습의 결과
2. 보이지 않는 규범 바꾸기
3. 실수를 장려하는 문화 구축
4. 인정과 감사의 문화 확산
챕터 5. 디지털 시대의 인간 중심 리더십
1. 원격 환경에서 관계 구축하기
2. 디지털 도구로 소통의 벽 허물기
3. 하이브리드 업무 환경의 도전
4. 디지털 피로감 극복하기
챕터 6. 변화하는 세상의 리더십 재창조
1. 불확실성 시대의 리더십 나침반
2. 세대를 아우르는 리더십
3. 지속가능한 조직을 위한 실천
4. 자기 자신과의 관계 돌보기
끝맺는 이야기
판권 페이지
조직의 성공은 역할이 아닌 사람을 보는 리더십에서 시작된다
"리더가 모든 것을 알지 못함을 인정하고 구성원들의 지식과 경험을 활용할 때 조직의 집단지성이 발휘된다."
〈역할이 아닌 사람을 보는 눈〉은 현대 조직에서 진정한 리더십의 본질이 단순한 지시와 통제가 아닌 인간 관계의 질적 변화에 있음을 탐구한다. 리더가 구성원을 직무 수행자가 아닌 온전한 인간으로 대할 때, 소속감과 심리적 안전감이 형성되고 창의성과 혁신이 꽃피운다. 상황적 겸손, 실수를 장려하는 문화, 인정과 감사의 표현과 같은 핵심 개념들은 조직의 지속가능한 성장을 위한 새로운 리더십 패러다임을 제시한다. 특히 디지털 시대와 하이브리드 환경에서 인간적 연결을 유지하고 소통의 벽을 허무는 방법을 통해 현대 리더가 직면한 도전에 실질적인 통찰을 제공한다.
불확실성이 일상화된 현대 사회에서 리더는 단순한 지시자가 아닌 방향성을 제시하는 나침반이 되어야 한다. 이 책은 세대를 아우르는 리더십, 지속가능한 조직을 위한 실천, 자기 자신과의 관계 돌보기 등 미래 지향적 주제를 심층적으로 다룬다. 리더십을 단순한 기술이나 지위가 아닌 인간 관계의 질로 재정의하는 이 책은 진정한 변화를 이끌고자 하는 모든 리더에게 새로운 시각과 실천적 지혜를 선사한다. 관계 중심의 리더십이 어떻게 조직의 창의성, 회복력, 지속가능성을 높이는지 그 원리와 방법을 명확하게 보여준다.
남지현은 수많은 조직과 리더들의 성장을 가까이에서 지켜보며 독특한 관점을 형성해온 작가이다. 대기업에서의 경험과 신생 스타트업에서의 리더십 경험을 두루 거치며 위계적 조직과 수평적 조직의 명암을 모두 체험했다. 특히 조직에서 맺어지는 인간관계의 질이 업무 성과와 구성원의 행복에 미치는 영향에 깊은 관심을 가져왔다. 〈역할이 아닌 사람을 보는 눈〉이라는 책 제목에서 드러나듯, 그는 조직 내 인간관계의 본질을 탐구하며 상호 존중과 성장을 중심에 둔 리더십의 가치를 발견했다. 동양과 서양을 오가며 다양한 문화권의 조직을 경험한 것이 그의 관점을 넓히는 데 큰 도움이 되었다. 요가와 명상을 통해 내면의 평화를 찾는 일상을 유지하는 그는 자연 속에서 하이킹을 즐기며 영감을 얻는다.
남지현의 글쓰기는 복잡한 조직 이론과 리더십 개념을 일상의 언어로 풀어내는 따뜻한 공감력이 특징이다. 그는 카리스마나 통제력보다 겸손함과 진정성이 현대 조직에서 더 강력한 리더십 무기가 될 수 있다는 사실을 다양한 사례와 통찰을 통해 설득력 있게 제시한다. 서구의 개인주의적 리더십과 동양의 공동체 중심 리더십이 어떻게 융합될 수 있는지, 그리고 그 속에서 어떻게 진정한 인간 중심의 조직을 만들 수 있는지에 대한 그의 깊은 고민은 디지털 시대의 리더들에게 새로운 방향성을 제시한다. 일과 삶의 경계가 모호해지고 디지털 환경에서의 협업이 일상화된 현대 사회에서, 그는 인간적 연결의 중요성이 더욱 커지고 있음을 강조한다.
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